Kurumsal alanda iş
mimarisi; yeteneklerin, uçtan uca değer sunumunun, bilgi
ve organizasyon yapısının bütünsel, çok boyutlu iş görüşlerini
ve bu iş görüşleri,
stratejileri, ürünleri, politikaları, girişimleri ve paydaşları arasındaki
ilişkileri temsil eden bir disiplindir.
Uygulamada, iş
mimarisi bir tarafta bir kurumsal iş modeli ile kurumsal strateji sağlarken
diğer tarafta ise işletmenin kurumsal işlevselliği arasında bir köprü
sağlamaktadır. Genellikle Strateji’den
Yürütme’ye metodolojisini hayata geçirir.
Kurumsal mimar rolü,
iş birimleri arasında kurumsal düzeyde çalışan oldukça stratejik bir rol
olmakla beraber İş ve BT değeri için iş
mimarisinin uygulanmasını kolaylaştırır. İş mimarisiyle ilgili bilgi
birikiminin oluşturulmasını ve sürdürülmesini
sağlarken dahili iş mimarisi uygulamasına girdi sağlayıp süreçlere yardımcı
olur.
Kurumsal mimari,
bilgi teknolojisini desteklenen iş işlevleriyle ilişkilendiren ve uyumlu hale
getiren stratejik bir planlama çerçevesi sağlamaktadır. Teoride, kurumsal
mimari ekipleri sadece kurumsal teknik mimariyi gerçekleştirmekten sorumludur,
ancak İş Mimarı rolü bunun ötesine geçerek, genel
olarak işletmenin tüm işleriyle ilgilenir.
Kimler Katılmalı?
– TOGAF Standart
Sürüm 9.2’ye dayalı İş Mimarisi ile ilgili
bilgi sahibi olmak isteyen kişiler
– İş Mimarisi
geliştirmeyle ilişkili rollerde çalışan uzmanlar
– İş Mimarisi
konusunda uzmanlaşmak isteyen mimarlar
Eğitim İçeriği
Giriş
Kilit Terminoloji
Kurumsal Modelleme
Kurumsal Model
Yapısını Kullanma
Kurumsal Yetenekler
Değer Akışları
Değer Akışlarını
Uygulama
Bilgi Haritası
TOGAF İş
Senaryoları
TOGAF ADM ile İş
Mimarisi Geliştirme – Aşama A
TOGAF ADM ile İş
Mimarisi Geliştirme – Aşama B
TOGAF®
İş Mimarisi Bölüm
1 Uygulamalı Test
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
TOGAF & CITA
Kurumsal alanda iş
mimarisi; yeteneklerin, uçtan uca değer sunumunun, bilgi
ve organizasyon yapısının bütünsel, çok boyutlu iş görüşlerini
ve bu iş görüşleri,
stratejileri, ürünleri, politikaları, girişimleri ve paydaşları arasındaki
ilişkileri temsil eden bir disiplindir.
Uygulamada, iş
mimarisi bir tarafta bir kurumsal iş modeli ile kurumsal strateji sağlarken
diğer tarafta ise işletmenin kurumsal işlevselliği arasında bir köprü
sağlamaktadır. Genellikle Strateji’den
Yürütme’ye metodolojisini hayata geçirir.
Kurumsal mimar rolü,
iş birimleri arasında kurumsal düzeyde çalışan oldukça stratejik bir rol
olmakla beraber İş ve BT değeri için iş
mimarisinin uygulanmasını kolaylaştırır. İş mimarisiyle ilgili bilgi
birikiminin oluşturulmasını ve sürdürülmesini
sağlarken dahili iş mimarisi uygulamasına girdi sağlayıp süreçlere yardımcı
olur.
Kurumsal mimari,
bilgi teknolojisini desteklenen iş işlevleriyle ilişkilendiren ve uyumlu hale
getiren stratejik bir planlama çerçevesi sağlamaktadır. Teoride, kurumsal
mimari ekipleri sadece kurumsal teknik mimariyi gerçekleştirmekten sorumludur,
ancak İş Mimarı rolü bunun ötesine geçerek, genel
olarak işletmenin tüm işleriyle ilgilenir.
Kimler Katılmalı?
– TOGAF Standart
Sürüm 9.2’ye dayalı İş Mimarisi ile ilgili
bilgi sahibi olmak isteyen kişiler
– İş Mimarisi
geliştirmeyle ilişkili rollerde çalışan uzmanlar
– İş Mimarisi
konusunda uzmanlaşmak isteyen mimarlar
Eğitim İçeriği
Giriş
Kilit Terminoloji
Kurumsal Modelleme
Kurumsal Model
Yapısını Kullanma
Kurumsal Yetenekler
Değer Akışları
Değer Akışlarını
Uygulama
Bilgi Haritası
TOGAF İş
Senaryoları
TOGAF ADM ile İş
Mimarisi Geliştirme – Aşama A
TOGAF ADM ile İş
Mimarisi Geliştirme – Aşama B
TOGAF®
İş Mimarisi Bölüm
1 Uygulamalı Test
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
Aşağıdaki formu doldurarak bize mesaj gönderebilirsiniz.
En kısa sürede sizinle iletişime geçeceğiz.
Firmalar tarafından en çok talep edilen eğitimlerden bazıları
Düzenli olarak yayınladığımız bültenimiz mail adresinizi bırakarak abone olun, en yeni eğitim bildirimlerini kaçırmayın.