Professional Scrum Master™ (PSM), Scrum çerçevesinin
temelindeki ilkeleri, (deneysel) süreç teorisini ve Scrum Master’ın bundaki
rolünü işleyen 2 günlük bir eğitimdir. Ekip tabanlı alıştırmalar ve bir dizi yönergelerden
oluşan bu eğitim, Agile ve Scrum hareketinin merkezinde yer alan konuları
katılımcılara aktarır.
Günümüzde
müşterinin isteklerinin hızlı değişmesi ve yoğun rekabet koşulları müşteri
ihtiyaçlarına hızlı cevap vermeyi gerektirmektedir.
Bunlarla
birlikte teknolojik ilerlemelere paralel olarak yazılımlar kurumsal süreçlerin
yönetiminde
vazgeçilmez bir unsur hale gelmiştir. Kurumsal süreçlerin yönetiminde
kullanılan bu yazılım çözümlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi, hızlı çözüm
üretebilen yazılım geliştirme metodolojilerine olan ihtiyacı tetiklemiştir. Scrum, müşteri
isteklerine daha hızlı cevap verebilen, kalitesi yüksek, esnek yazılımlar
üretilebilmesine olanak sağlayan, yazılım geliştirme altyapısıdır. Scrum,
karmaşık ürün geliştirme süreçlerini yönetmek için
kullanılan bir süreç altyapısıdır. Bir ürünü geliştirme
tekniği veya süreci değildir. İçerisinde farklı süreçleri ve teknikleri
kullanabileceğiniz bir çerçevedir.
Bu
eğitimde neler öğreneceksiniz?
• Katılımcılar, 2 gün
sonunda PSM’nin Scrum Master’lar ve daha fazla verimlilik ve etkinliğe yönelik
bir yazılım geliştirme ekibine koçluk yapan herhangi biri için neden en iyi
eğitim olduğunu görecekler.
Eğitim, hizmetkar liderlik ve davranışsal değişimler için ileri
düzey düşünceleri içermektedir.
• Katılımcılar, eğitim
boyunca iş yerlerine döndüklerinde ne yapmaları gerektiğini daha iyi
anlayabilmeleri için Scrum ilkeleriyle düşünmeye zorlanırlar.
• PSM eğitimi, bir
eğitmenden ve bir dizi slayttan çok daha fazlasıdır. Bu eğitimde katılımcılar,
diğer arkadaşlarıyla birlikte gerçek hayatta karşılaşabilecekleri örneklerin
üstesinden gelmek üzere çalışırlar. Eğitim, gerçek hayattaki uygulamalı
alıştırmalar ve örneklere
dayalı tartışmalardan oluşur.
Kimler
katılmalı?
– İş
Analistleri, Sistem Analistleri, Test Mühendisleri, Yazılım Mühendisleri,
Proje Yöneticileri,
Takım Liderleri ve Kurumsal Mimarlar,
– Product
Owner, Scrum Master veya Developer Rolünü Üstlenen Kişiler,
– Orta
ve Üst
Kademe IT Yöneticileri,
– Mevcut
yazılım geliştirme süreçlerinde iyileştirme arayışlarında olan, bu doğrultuda
Agile Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüleri
ile ilgili bilgi edinmek isteyen kişi ve kurumlar.
Eğitim İçeriği
Scrum Altyapısı
•
Scrum
•
Scrum’daki roller ve
sorumlulukları
• Kurallar
• Prensipler
• Toplantılar
• Geri Bildirim ve
Kontrol Mekanizmaları
• Çıktılar
Scrum & Agile
•
Scrum’ın temelleri
•
Scrum’ın Agile içindeki
yeri ve mevcut konumu
•
Scrum’ın kazandırdığı
değer
•
Üretkenlik artışı ve
temelindeki ‘self-organization’ pratiği
Scrum’da Planlama
•
Product Backlog yönetimi
• Release planlaması
• Sprint’leri
planlama
• Proje
gereksinimlerini etkin bir şekilde ifade edebilme
•
Task’lerin oluşturulması
Scrum’ın
Sağlıklı Bir Şekilde Sürdürülebilmesi
• Scrum adaptasyonu ve
geçiş sürecinde yapılma ihtimali olan yanlışlar
• Bu yanlışlardan
kaçınma yolları
• Adaptasyon sürecinde
karşılaşılabilecek diğer zorluklar
•
Scrum’ı hayata geçirmek
için adımlar
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşul yoktur.
Agile & Scrum
Professional Scrum Master™ (PSM), Scrum çerçevesinin
temelindeki ilkeleri, (deneysel) süreç teorisini ve Scrum Master’ın bundaki
rolünü işleyen 2 günlük bir eğitimdir. Ekip tabanlı alıştırmalar ve bir dizi yönergelerden
oluşan bu eğitim, Agile ve Scrum hareketinin merkezinde yer alan konuları
katılımcılara aktarır.
Günümüzde
müşterinin isteklerinin hızlı değişmesi ve yoğun rekabet koşulları müşteri
ihtiyaçlarına hızlı cevap vermeyi gerektirmektedir.
Bunlarla
birlikte teknolojik ilerlemelere paralel olarak yazılımlar kurumsal süreçlerin
yönetiminde
vazgeçilmez bir unsur hale gelmiştir. Kurumsal süreçlerin yönetiminde
kullanılan bu yazılım çözümlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi, hızlı çözüm
üretebilen yazılım geliştirme metodolojilerine olan ihtiyacı tetiklemiştir. Scrum, müşteri
isteklerine daha hızlı cevap verebilen, kalitesi yüksek, esnek yazılımlar
üretilebilmesine olanak sağlayan, yazılım geliştirme altyapısıdır. Scrum,
karmaşık ürün geliştirme süreçlerini yönetmek için
kullanılan bir süreç altyapısıdır. Bir ürünü geliştirme
tekniği veya süreci değildir. İçerisinde farklı süreçleri ve teknikleri
kullanabileceğiniz bir çerçevedir.
Bu
eğitimde neler öğreneceksiniz?
• Katılımcılar, 2 gün
sonunda PSM’nin Scrum Master’lar ve daha fazla verimlilik ve etkinliğe yönelik
bir yazılım geliştirme ekibine koçluk yapan herhangi biri için neden en iyi
eğitim olduğunu görecekler.
Eğitim, hizmetkar liderlik ve davranışsal değişimler için ileri
düzey düşünceleri içermektedir.
• Katılımcılar, eğitim
boyunca iş yerlerine döndüklerinde ne yapmaları gerektiğini daha iyi
anlayabilmeleri için Scrum ilkeleriyle düşünmeye zorlanırlar.
• PSM eğitimi, bir
eğitmenden ve bir dizi slayttan çok daha fazlasıdır. Bu eğitimde katılımcılar,
diğer arkadaşlarıyla birlikte gerçek hayatta karşılaşabilecekleri örneklerin
üstesinden gelmek üzere çalışırlar. Eğitim, gerçek hayattaki uygulamalı
alıştırmalar ve örneklere
dayalı tartışmalardan oluşur.
Kimler
katılmalı?
– İş
Analistleri, Sistem Analistleri, Test Mühendisleri, Yazılım Mühendisleri,
Proje Yöneticileri,
Takım Liderleri ve Kurumsal Mimarlar,
– Product
Owner, Scrum Master veya Developer Rolünü Üstlenen Kişiler,
– Orta
ve Üst
Kademe IT Yöneticileri,
– Mevcut
yazılım geliştirme süreçlerinde iyileştirme arayışlarında olan, bu doğrultuda
Agile Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüleri
ile ilgili bilgi edinmek isteyen kişi ve kurumlar.
Eğitim İçeriği
Scrum Altyapısı
•
Scrum
•
Scrum’daki roller ve
sorumlulukları
• Kurallar
• Prensipler
• Toplantılar
• Geri Bildirim ve
Kontrol Mekanizmaları
• Çıktılar
Scrum & Agile
•
Scrum’ın temelleri
•
Scrum’ın Agile içindeki
yeri ve mevcut konumu
•
Scrum’ın kazandırdığı
değer
•
Üretkenlik artışı ve
temelindeki ‘self-organization’ pratiği
Scrum’da Planlama
•
Product Backlog yönetimi
• Release planlaması
• Sprint’leri
planlama
• Proje
gereksinimlerini etkin bir şekilde ifade edebilme
•
Task’lerin oluşturulması
Scrum’ın
Sağlıklı Bir Şekilde Sürdürülebilmesi
• Scrum adaptasyonu ve
geçiş sürecinde yapılma ihtimali olan yanlışlar
• Bu yanlışlardan
kaçınma yolları
• Adaptasyon sürecinde
karşılaşılabilecek diğer zorluklar
•
Scrum’ı hayata geçirmek
için adımlar
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşul yoktur.
Aşağıdaki formu doldurarak bize mesaj gönderebilirsiniz.
En kısa sürede sizinle iletişime geçeceğiz.
Firmalar tarafından en çok talep edilen eğitimlerden bazıları
Düzenli olarak yayınladığımız bültenimiz mail adresinizi bırakarak abone olun, en yeni eğitim bildirimlerini kaçırmayın.