IIBA® CBAP®-CCBA® Sertifika Sınavlarına Hazırlık

IIBA® CBAP®-CCBA® Sertifika Sınavlarına Hazırlık

İş Analizi / CBAP

/ Online

IIBA® CBAP® Uluslararası İş Analisti Eğitimi toplamda üç tam gün süren bir eğitimdir. Bu eğitim, genel kavramlar ve temel gereksinim analizi yöntemlerinin aktarılması ile başlayarak; iş analizi planlaması, kurumsal analiz, gereksinim yönetimi, yazılım testi gibi konlarla devam eder.
IIBA® akredite CBAP® Uluslararası İş Analisti Eğitimi hem teorik kuramsal konuları hem de gerçek hayattaki karşılıklarını aktaran önemli bir eğitimdir.
 
Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?

   IIBA® (International Institute of Business Analysis iiba.org) tarafından oluşturulmuş iş analizi metodolojisini tanımak, uzmanlaşmak,

   Uluslararası iş analizi alanında dünyanın en önemli sertifikasyon programı olan International Institute of Business Analysis (IIBA) CBAP/CCBA sınavına hazırlanma,

   Projelerde İş Analizi faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yönetilmesi,

   Proje maliyetlerin düşürülmesi ve Proje gecikmelerinin önlenmesi,

   Proje Gereksinimlerinin etkin bir şekilde toplanması,

   Açık, net ve proje ihtiyaçlarına uygun İş Gereksinim dokümanlarının hazırlanması,

   Kısıtlı Proje kaynaklarının verimli yönetilmesi,

   Proje teslimatlarının kalite seviyelerinin artması

             
Kimler Katılmalı
İş
Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,
Scrum Ekiplerinde Product Owner (Ürün Yöneticisi) Rolünü Üstlenen Kişiler,
İş
Analizi ve Proje Kapsam Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler,
İş
Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri

 

Eğitim İçeriği

 

IIBA® Sertifikasyon Programı

   Başvuru Kriterleri, Başvuru ve Sınav Süreci Bilgileri

 

İş Analizine Giriş

   İş Analistinin Rolü

   İş Analizinin Temel Kavramları

   İş Analistinin Temel Yetkinlikleri

   Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü

   Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları

   Proje Rolleri ve Yetkinlikleri

   Paydaşlar

   Gereksinimler

   BABOK® Amacı

   BABOK® Bilgi Alanlarına Giriş

 

İş Analizi Planlama ve İzleme

   İş Analizi Yaklaşımının Planlanması

   Paydaş Katılımının Planlanması

   İş Analizi Yönetişiminin Planlanması

   İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması

   İş Analizi Performans Gelişimlerinin Tespit Edilmesi

 

Ortaya Çıkarma ve İş Birliği

   Ortaya Çıkarma Çalışmaları için Hazırlık

   Ortaya Çıkarma Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi

   Ortaya Çıkarma Çalışma Sonuçlarının Teyit Edilmesi

   İş Analizi Bilgilerinin İletişimi

   Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi

 

Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetim

   Gereksinimlerin İzlenmesi

   Gereksinimlerin Bakımı

   Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi

   Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi

   Gereksinimlerin Onaylanması

 

Strateji Analizi

   Mevcut Durumun Analiz Edilmesi

   Hedef Durumun Tanımlanması

   Risklerin Değerlendirilmesi

   Değişim Stratejisinin Tanımlanması

 

Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımı

   Gereksinimlerin Tanımlanması ve Modellenmesi

   Gereksinimlerin Doğrulanması

   Gereksinimlerin Onaylanması

   Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması

   Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması

   Potansiyel Değerin Analiz Edilmesi ve Çözüm Önerilmesi

 

Çözümün Değerlendirilmesi

   Çözüm Performansının Ölçümlenmesi

   Performans Ölçümlerinin Analiz Edilmesi

   Çözüm Sınırlarının Değerlendirilmesi

   Kurum Sınırlarının Değerlendirilmesi

   Çözüm Değerinin Arttırılması için Aksiyonların Önerilmesi

 

İş Analizi Teknikleri

 

Veri Modelleri İş Analizi Teknikleri

   Veri Sözlüğü

   Veri Modelleme

   Veri Akış Diyagramları

 

Süreç Modelleri İş Analizi Teknikleri

   Süreç Modelleme

   Kullanıcı Hikayeleri

   Kabul ve Değerlendirme Kriterleri

   Bağlantı Analizi

 

Davranış Modelleri İş Analizi Teknikleri

   Kullanım Durumları (Use Case) Diyagramları,

   Aktivite Diyagramları

   Sıralama Diyagramları

   Durum Geçiş Diyagramları

   Sınıf Diyagramları

   Diğer UML Diyagramları

 

Diğer İş Analizi Teknikleri

   Karar Analizi

   Kavram Modelleme

   Kapsam Modelleme

   Business Model Canvas

   Kök Neden Analizi

   İş Kuralları Analizi

   Persona

   Prototipleme

   Fonksiyonel Ayrıştırma

   SWOT Analizi

 

Vaka Çalışması

 

IIBA® Sertifikasyon Programı Örnek Sınav Soruları

 

Ön Koşullar

IIBA® CCBA® Sertifika Sınavı için 3.750 saat ve üzeri, IIBA® CBAP® Sertifika Sınavı için 7.500 saat ve üzeri İş Analizi deneyimi sahibi olmak.


IIBA® CBAP®-CCBA® Sertifika Sınavlarına Hazırlık

İş Analizi / CBAP

/ Online

IIBA® CBAP® Uluslararası İş Analisti Eğitimi toplamda üç tam gün süren bir eğitimdir. Bu eğitim, genel kavramlar ve temel gereksinim analizi yöntemlerinin aktarılması ile başlayarak; iş analizi planlaması, kurumsal analiz, gereksinim yönetimi, yazılım testi gibi konlarla devam eder.
IIBA® akredite CBAP® Uluslararası İş Analisti Eğitimi hem teorik kuramsal konuları hem de gerçek hayattaki karşılıklarını aktaran önemli bir eğitimdir.
 
Bu eğitimde neler öğreneceksiniz?

   IIBA® (International Institute of Business Analysis iiba.org) tarafından oluşturulmuş iş analizi metodolojisini tanımak, uzmanlaşmak,

   Uluslararası iş analizi alanında dünyanın en önemli sertifikasyon programı olan International Institute of Business Analysis (IIBA) CBAP/CCBA sınavına hazırlanma,

   Projelerde İş Analizi faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yönetilmesi,

   Proje maliyetlerin düşürülmesi ve Proje gecikmelerinin önlenmesi,

   Proje Gereksinimlerinin etkin bir şekilde toplanması,

   Açık, net ve proje ihtiyaçlarına uygun İş Gereksinim dokümanlarının hazırlanması,

   Kısıtlı Proje kaynaklarının verimli yönetilmesi,

   Proje teslimatlarının kalite seviyelerinin artması

             
Kimler Katılmalı
İş
Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,
Scrum Ekiplerinde Product Owner (Ürün Yöneticisi) Rolünü Üstlenen Kişiler,
İş
Analizi ve Proje Kapsam Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler,
İş
Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri

 

Eğitim İçeriği

 

IIBA® Sertifikasyon Programı

   Başvuru Kriterleri, Başvuru ve Sınav Süreci Bilgileri

 

İş Analizine Giriş

   İş Analistinin Rolü

   İş Analizinin Temel Kavramları

   İş Analistinin Temel Yetkinlikleri

   Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü

   Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları

   Proje Rolleri ve Yetkinlikleri

   Paydaşlar

   Gereksinimler

   BABOK® Amacı

   BABOK® Bilgi Alanlarına Giriş

 

İş Analizi Planlama ve İzleme

   İş Analizi Yaklaşımının Planlanması

   Paydaş Katılımının Planlanması

   İş Analizi Yönetişiminin Planlanması

   İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması

   İş Analizi Performans Gelişimlerinin Tespit Edilmesi

 

Ortaya Çıkarma ve İş Birliği

   Ortaya Çıkarma Çalışmaları için Hazırlık

   Ortaya Çıkarma Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi

   Ortaya Çıkarma Çalışma Sonuçlarının Teyit Edilmesi

   İş Analizi Bilgilerinin İletişimi

   Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi

 

Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetim

   Gereksinimlerin İzlenmesi

   Gereksinimlerin Bakımı

   Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi

   Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi

   Gereksinimlerin Onaylanması

 

Strateji Analizi

   Mevcut Durumun Analiz Edilmesi

   Hedef Durumun Tanımlanması

   Risklerin Değerlendirilmesi

   Değişim Stratejisinin Tanımlanması

 

Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımı

   Gereksinimlerin Tanımlanması ve Modellenmesi

   Gereksinimlerin Doğrulanması

   Gereksinimlerin Onaylanması

   Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması

   Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması

   Potansiyel Değerin Analiz Edilmesi ve Çözüm Önerilmesi

 

Çözümün Değerlendirilmesi

   Çözüm Performansının Ölçümlenmesi

   Performans Ölçümlerinin Analiz Edilmesi

   Çözüm Sınırlarının Değerlendirilmesi

   Kurum Sınırlarının Değerlendirilmesi

   Çözüm Değerinin Arttırılması için Aksiyonların Önerilmesi

 

İş Analizi Teknikleri

 

Veri Modelleri İş Analizi Teknikleri

   Veri Sözlüğü

   Veri Modelleme

   Veri Akış Diyagramları

 

Süreç Modelleri İş Analizi Teknikleri

   Süreç Modelleme

   Kullanıcı Hikayeleri

   Kabul ve Değerlendirme Kriterleri

   Bağlantı Analizi

 

Davranış Modelleri İş Analizi Teknikleri

   Kullanım Durumları (Use Case) Diyagramları,

   Aktivite Diyagramları

   Sıralama Diyagramları

   Durum Geçiş Diyagramları

   Sınıf Diyagramları

   Diğer UML Diyagramları

 

Diğer İş Analizi Teknikleri

   Karar Analizi

   Kavram Modelleme

   Kapsam Modelleme

   Business Model Canvas

   Kök Neden Analizi

   İş Kuralları Analizi

   Persona

   Prototipleme

   Fonksiyonel Ayrıştırma

   SWOT Analizi

 

Vaka Çalışması

 

IIBA® Sertifikasyon Programı Örnek Sınav Soruları

 

Ön Koşullar

IIBA® CCBA® Sertifika Sınavı için 3.750 saat ve üzeri, IIBA® CBAP® Sertifika Sınavı için 7.500 saat ve üzeri İş Analizi deneyimi sahibi olmak.

Eğitim Talep Formu

Aşağıdaki formu doldurarak bize mesaj gönderebilirsiniz.

En kısa sürede sizinle iletişime geçeceğiz.

E-Bültene Kayıt Ol

Düzenli olarak yayınladığımız bültenimiz mail adresinizi bırakarak abone olun, en yeni eğitim bildirimlerini kaçırmayın.